6月28日下午兩點(diǎn)半，由公司李總帶隊(duì)，趙部長(zhǎng)、史主任和我一起到博遠(yuǎn)置業(yè)進(jìn)行黨建工作參觀學(xué)習(xí)。博遠(yuǎn)公司是集后勤車隊(duì)、物業(yè)管理、餐飲賓館商貿(mào)、綠化四大主業(yè)為一體的服務(wù)性公司，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)是其管理現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)去車隊(duì)、龍山賓館、松濤山莊三個(gè)支部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此行給我的感觸是觸及我心靈深處的震撼，深夜與趙部長(zhǎng)促膝長(zhǎng)談至半夜兩點(diǎn)半我們都意猶未盡，其優(yōu)點(diǎn)之多數(shù)不勝數(shù)，我多次歸納，因過多，只能從三個(gè)方面總結(jié)匯報(bào)。

　　一、學(xué)習(xí)與資料

　　我們首先去的是車隊(duì)，就以車隊(duì)為例。進(jìn)入黨員活動(dòng)室，首先已入眼簾的就是一條長(zhǎng)桌，上面整齊有序的擺放著各種榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀、自制圖書，黨建資料更是內(nèi)容廣泛不一而足，不一一列舉，做歸納如下：1、資料齊全，圖文并舉，各種黨建活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)資料、黨課學(xué)習(xí)內(nèi)容及心得體會(huì)，都是各位黨員親力親為而成，足以證明這些成果是長(zhǎng)期工作堅(jiān)持得來的，而非應(yīng)付檢查突擊完成的；2、各種規(guī)章制度詳細(xì)到工作的每一個(gè)基點(diǎn)，任何事情都有制度作為依據(jù)，按制度辦事，并匯編成冊(cè)；3、建有題庫文獻(xiàn)，除各種規(guī)章制度外，黨建方面的也在其內(nèi)，全員學(xué)習(xí)考試，成績(jī)納入年底考評(píng)，此舉即可起到推動(dòng)制度、文件、講話精神的學(xué)習(xí)推廣，還可在職工學(xué)習(xí)體會(huì)后，減輕管理壓力；4、制度匯編中有一個(gè)細(xì)節(jié)，即每天的檢查工作重點(diǎn)因季節(jié)不同，檢查側(cè)重點(diǎn)不同，說明在制度制定時(shí)充分的考慮到了每一個(gè)細(xì)節(jié)，不盲目；5、通過短文的編寫，配上現(xiàn)場(chǎng)的圖片，匯編成冊(cè)，讓每一個(gè)員工都出彩，這個(gè)工作方法讓每一個(gè)員工的主人翁意識(shí)，以及積極向上的思想得以提升。

　　二、思想認(rèn)知

　　在三個(gè)支部學(xué)習(xí)中，他們都談到了一些思想認(rèn)知方面的問題，實(shí)際上都有一個(gè)主題是統(tǒng)一的，說明博遠(yuǎn)公司已經(jīng)把這些思想灌輸?shù)矫恳粋€(gè)基層，主要有幾點(diǎn)：1、工作重心以三大塊為主，即效益、安全、黨建，三方面相輔相成，又缺一不可，以黨建促效益、以安全保效益、以效益提升黨建，工作重心的確定，明確了工作方向可以起到指明燈的作用；2、單位利益至上，任何有損單位利益的事都堅(jiān)決不做，任何沒有效益的工作都不安排；3、看齊意識(shí)的樹立，領(lǐng)導(dǎo)確定了工作方向后，所有人的工作重點(diǎn)、思想全部向此靠攏，公司的決定堅(jiān)決執(zhí)行、禁止的事情堅(jiān)決不做、領(lǐng)導(dǎo)提倡的堅(jiān)決響應(yīng)；4、“中層擔(dān)當(dāng)，成長(zhǎng)共享，中層管理干部要勤奮”，這是松濤山莊支部書記的原話，一直縈繞在我的腦海，這些干部的思想境界，足以反映出博遠(yuǎn)公司真正的管理水平。

　　三 、工作方法

　　這三個(gè)支部在工作方法方面因工作方向的不一，有很多各具特色的方法，來推進(jìn)工作的穩(wěn)步開展，總結(jié)幾點(diǎn)共同來分享：1、先統(tǒng)一口令，再內(nèi)部分解，責(zé)任層層到人，賞罰分明；2、通過黨課活動(dòng)的堅(jiān)持舉行，讓所有黨員、積極分子，包括群眾提高認(rèn)知，提升思想水平；3、通過多類活動(dòng)競(jìng)賽的開展，促進(jìn)生產(chǎn)，活動(dòng)方式多樣化，但貼近實(shí)際；4、開展“關(guān)注小人物、解決小問題、重視小點(diǎn)子、樹立小典型、優(yōu)化小環(huán)境”的新五小活動(dòng)，促進(jìn)工作；5、下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)、上級(jí)對(duì)下級(jí)的檢查，全部格式化，有批語、有回復(fù)、有建言、有簽名，上下互動(dòng)；6、交叉學(xué)習(xí)交流，互相找差距，談感受，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)；7、經(jīng)常做一些座談工作，引領(lǐng)大家談想法、談建議，把怕得罪人的真話、實(shí)話說出來，言者無罪聞?wù)咦憬洌?、每人當(dāng)一天安全員、檢查員，互相檢查、監(jiān)督、學(xué)習(xí)、提高，來提升每個(gè)員工的水平。

　　以上三方面是我學(xué)習(xí)時(shí)總結(jié)的一些想法，結(jié)合工作實(shí)際實(shí)在是促人深醒，差距就在于此，我也談一些自己的看法：

　　一、首先是思想的統(tǒng)一于認(rèn)知的提升。目前公司形勢(shì)如此嚴(yán)峻，公司在降本增效、內(nèi)部轉(zhuǎn)型的教育宣傳工作要真正落實(shí)到位，從上至下的關(guān)注度要提高，重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要有人力、物力、財(cái)力包括管理力度的傾斜。目前當(dāng)一天和尚撞一天鐘，事不關(guān)己高高掛起的思想不只存在于基層員工，我們管理人員更要引以為戒。博遠(yuǎn)公司能有如今的輝煌，與他們的教育工作不無關(guān)系。

　　二、業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в陔S。所有人只有勤奮的工作才會(huì)為自己的成長(zhǎng)帶來一片沃土。車隊(duì)那日檢制度的執(zhí)行，我真的是發(fā)至肺腑的多少個(gè)不可能，一臺(tái)行程47萬公里的車，打開機(jī)蓋、打開車廂一塵不染，真是只有想不到?jīng)]有做不到的。我們平常認(rèn)為碳素廠本來就是臟，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理比以前已經(jīng)有了很大改善，而這正是我們思想的僵化，沒有創(chuàng)新改進(jìn)的理念所致，而今環(huán)保壓力如此之大，時(shí)不我待，該行動(dòng)起來了。

　　三、管子曰：行治修制，先民服也。古人對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)都如此深遠(yuǎn)，我們制度也很多，但存在以下問題：1、制度沒有隨著企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)而更新，原有制度就會(huì)出現(xiàn)漏點(diǎn)；2、制度沒有細(xì)化至每一個(gè)工作層次，有時(shí)辦事就會(huì)隨意性，易出現(xiàn)推諉扯皮，不公允的問題；3、制度落實(shí)沒有堅(jiān)持性，從博遠(yuǎn)公司的各種記錄來看，其各種檢查工作都是按制度、按時(shí)間來執(zhí)行，真正做到按制度辦事，不偏不倚；4、制度學(xué)習(xí)貫徹不夠，以我車間為例，每年一次的培訓(xùn)是不夠的，今后要增加公司文件、黨建文件、工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　四、支部建設(shè)的認(rèn)知不足。我們要提升黨建意識(shí)，支部要有場(chǎng)所、有活動(dòng)計(jì)劃、有文件管理、有學(xué)習(xí)組織、有素材收集。丹江學(xué)習(xí)歸來，第二支部在黨務(wù)部的指導(dǎo)下，已經(jīng)開展一些工作，基本環(huán)境具備，正在完善文件，收集員工中的素材。要聚人心，凝人力，促生產(chǎn)。

　　五、建立黨建活動(dòng)計(jì)劃，從而推動(dòng)生產(chǎn)開展。組織的活動(dòng)要形式多樣，公司內(nèi)部的評(píng)優(yōu)工作要多項(xiàng)開展。每個(gè)人都有榮譽(yù)感和使命感，而我們就要充當(dāng)他們的召喚人，喚醒大家。上次黨務(wù)部組織去反腐基地學(xué)習(xí)，很多成員都不是黨員，但大家都嚴(yán)肅認(rèn)真的參與了入黨誓詞重溫儀式，對(duì)大家的心靈起到了潛移默化的震撼。再例如他們匯編的書籍，用短文和圖片書寫了每個(gè)員工的精彩一日，而那些事例在我們生產(chǎn)型單位來說，其實(shí)數(shù)不勝數(shù)，可我們就是沒有去收集整理加以宣傳。目前我們已經(jīng)在收集一些材料，開展這個(gè)活動(dòng)，讓每個(gè)人都能出彩。

　　總之，此行是我有生以來學(xué)習(xí)最觸及心靈深處的一次，感想頗多，不勝言數(shù)。以后還是多以實(shí)際行動(dòng)來證明吧。黨建促生產(chǎn)，擼起袖子加油干。為公司、更是為自己去創(chuàng)造一個(gè)幸福、 美好的明天。

　　匯報(bào)人：周小勇